Công nghiệp Liêu Ninh, Trung Quốc tăng so cùng kỳ
Công nghiệp Liêu Ninh, Trung Quốc tăng so cùng kỳ kỳ 06-2026 đạt -4,1 %, theo Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc (NBS). Đây là chỉ tiêu thuộc bảng Sản xuất công nghiệp theo tỉnh (Giá trị · Tháng), với chuỗi số liệu đầy đủ từ 02-2003 đến 06-2026. Chuỗi số liệu đầy đủ và biểu đồ tương tác, tải về miễn phí.
Chỉ tiêu này trong bảng Sản xuất công nghiệp theo tỉnh
| Chỉ tiêu | 06-2026 | 05-2026 | 04-2026 | 03-2026 | 12-2025 | 11-2025 | 10-2025 | 09-2025 | 08-2025 | 07-2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tăng so cùng kỳ năm trước | |||||||||||
| Liêu Ninh | -4,1 | -4,8 | 3,3 | -0,1 | -5,6 | -3,3 | -4,3 | 3,9 | 1,6 | 8,6 | |
| Cát Lâm | -9,6 | -6,9 | -2,8 | 6,5 | 3,1 | 1,1 | 18,7 | 18,4 | 5,3 | 4,4 |
Hiểu về công nghiệp Liêu Ninh, Trung Quốc tăng so cùng kỳ
Thước đo này cho biết mức độ khởi sắc hay chững lại của sản xuất công nghiệp tại tỉnh Liêu Ninh thông qua tỷ lệ phần trăm so với cùng kỳ năm trước. Phạm vi tính toán tập trung vào khu vực công nghiệp truyền thống từng là thủ phủ máy móc và luyện kim của vùng Đông Bắc. Điểm phân biệt của chỉ số này với các vùng kinh tế ven biển phía nam là tốc độ chuyển đổi cơ cấu diễn ra chậm hơn và chịu áp lực đổi mới thiết bị lớn hơn.
Người đọc cần cẩn trọng với các biến động bất thường vào giai đoạn chuyển giao năm cũ sang năm mới do lịch nghỉ lễ. Số liệu hàng tháng thường chịu các đợt điều chỉnh hồi tố khi có thêm dữ liệu kiểm toán từ doanh nghiệp. Đánh giá đúng chỉ số đòi hỏi phải nhìn vào năng lực hấp thụ vốn đầu tư cải tạo kỹ thuật của các nhà máy cũ.
Câu hỏi thường gặp
- Liêu Ninh nằm ở khu vực nào và có đặc điểm công nghiệp gì?
- Đây là vùng công nghiệp nặng lâu đời ở Đông Bắc, thiên về máy móc và luyện kim.
- Số liệu công bố hàng tháng có bị điều chỉnh về sau không?
- Có, các cơ quan chức năng thường rà soát lại khi có thêm báo cáo chi tiết từ các đơn vị.
- Vì sao không nên dùng số liệu tháng đơn lẻ để ra quyết định lớn?
- Vì tháng đơn lẻ dễ bị nhiễu bởi kỳ nghỉ lễ và các đợt bảo trì định kỳ của nhà máy.
